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6月16日から18日まで、Susun Group Xinhe Machinery Equipment Lease Co., Ltd.は貴州省貴陽市秀文県プロジェクト部門で3日間の保守管理専門知識研修会を開催しました。メンテナンス担当者がエナジーカジノ 出金 遅いに出席しました。

エナジーカジノ 出金 遅いは主に、保守管理システム (ERP) の運用と保守、機械設備レンタルのコスト管理、機械設備の健全性と稼働率、チームの「5 つの近代化建設」に焦点を当てました。人材の発掘と育成、経営の標準化、「事業税の付加価値化」改革の制度化と対応策が開始された。

新和機械設備リース有限公司のゼネラルマネジャーである曹宏傑氏は会議で、エナジーカジノ 出金 遅いの2016年第2四半期運営管理業務会議の精神を伝え、燕新会長の家族に対する熱烈な期待を伝えた。首相は国家から出発しなければならず、猛将は「私は軍隊で生まれました」でなければなりません。地に足が着いて第一線での豊富な勤務経験があってこそ、適切な管理者になれるのです。同氏はまた、「支出を減らし、より多くのことを行う」という原則を遵守し、「すべては最前線の生産に貢献すること」という中心的な考え方に焦点を当て、「習慣を基準と設定にアップグレードする」という要件を統合する必要があると繰り返し述べた。自己啓発の意識を強化し、「有能な者は昇進し、平凡な者は譲歩し、平凡な者は排除する」という雇用原則を遵守し、強力な維持管理チームを構築します。